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中层管理常犯的错
2008-5-22 15:55:13 (来自:)

  在偶几年的工作看来,在老板眼里,最没时间的是他自己,而员工付出也远不极自己

  所以当员工的一些事情没做好、或者"没时间做"时,我们应该勇于承认错误,而很多人却选择了“我现太忙了,没时间做XX事”这样的回应方式,我觉得这绝对是个愚蠢的借口,因为没有人比老板更了解员工。有以下几个负面影响:

  一、久而久之给老板留下了不能承担责任的印象。不管任务有多艰巨,既然老板已经敢于放手让主管去发挥了,这本身就是一种信任,俗话说“相信你才让你去办这事”,一味地推托,绝不是勇于承担责任的表现。


  二、缺乏对团队的控制力。做为一名主管,老板更希望看到手下的主管能够真正把自己的意图执行下去,而不是看到主管背着自己养着一群懒汉员工,关键时候该努力的努力,该加班的加班,养兵千日,难道不能做到用兵一时?

  三、潜意识地说明主管在否定老板的管理能力,包括计划、组织、领导、控制。

 
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